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南方测绘2017年中事业部业务管理会议召开

责任编辑: 萧展胜    来源: SOUTH    作者: 齐麟    2017-08-25    浏览量: 1154

 

     【营销中心 齐】 8月20日至23日,南方测绘2017年中事业部业务管理会议在泉城济南召开,本次会议以“持续改进 功到自成 坚定目标 赢在执行”为主题。集团副总经理缪小林、马然,营销中心总监葛瑞华,无人机事业部、三维激光事业部、优立事业部、南方卫星导航、南方高铁、北京三鼎工厂、常州瑞得工厂、武汉天宇工厂等相关部门负责人以及各分公司三大事业部总监共计一百二十余人出席了本次会议,南方合作伙伴施罗德、中科遥感相关领导也应邀出席。


 

 

20日上午,葛瑞华总监首先对集团上半年推进大地信战略、推动转型升级工作进行了总结,盘点分析了各分公司事业部的运行情况及业务开展情况。随后,营销中心相关同事对商务部的日常管理和工作进行了汇报,杭州分公司卫星导航事业部总监、昆明分公司地理信息事业部总监与大家分享了关于事业部如何与其他单位协同高效作业的经验。

 

葛瑞华作工作盘点报告


下午的会议议程同样充实丰富,缪小林副总经理为大家进行了半年工作指导,分析了集团上半年的业绩和工作开展情况。此外,缪小林详细介绍了集团推进大地信战略和推动转型升级的发展规划与相关工作部署,为大家消除疑虑,鼓舞士气,坚定信心,指明方向。

 

之后,营销中心进行了图+CRM与星级服务开展情况的汇报,成都分公司测量应用事业部总监和济南分公司地理信息事业部代表与大家分享了各自在事业部开展工程项目业务的经验,南宁分公司测量应用事业部总监和济南分公司卫星导航事业部总监就事业部团队建设的经验和方法与大家进行了分享。参会人员对几位总监所作的分享感触很深,收获颇丰。

 

缪小林作集团发展规划和相关工作部署报告


事业部改革至今发展落地,事业部运作不断改进,能量逐步释放,本次会议对于事业部今后的发展具有十分深远的意义。首日的大会结束后,21日三大事业部在分会场各自开展了工作交流会,总部测量应用业务部经理、卫星导航业务部经理、地信业务部经理分别作了各自事业部半年的工作总结及下一步工作计划。此外,各厂家代表也分别在会上作了发言,会议内容丰富,精彩纷呈。

 

要发展需练内功,为提升集团内部人员的领导力和综合素质,会议特别邀请了著名领导力与管理培训专家、全球领先的CEO发展机构伟事达总裁教练、CEO领导力发展导师常亮,为大家进行为期两天的全国事业部总监企业发展战略转型落地与领导力训练,通过常亮老师丰富的理论指导和典型案例分析,使大家对于企业战略转型落地与增强领导力方面有了极大的感悟和提升,对于各个总监今后带领事业部发展而言大有裨益。

 

常亮作企业发展战略转型落地与领导力训练


本次会议主要围绕事业部发展推进、业务开展情况以及下一步的发展方向作了总结与交流探讨,为大地信战略深入推进与集团转型升级指明方向,理清思路,铺平道路。